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05.电力工程施工与维护


工程进度管理,工程安全管理,工程成本管理,工程技术监督管理等。工程安全预警预防,工程安全培训,工程日常及例行检查,工程故障排除,工程事故应急抢险处理等。

电力施工由公司电力工程部协调组织公司其他部门配合支持,与业主及相关只能部门协调沟通完成工程项目的建设。
 
一 电力施工的要求和规范
 
严格按照电力承装相关要求,供电公司的相关要求,公司工程规范要求,施工图指的相关要求执行。
 
二 电力安全质量管理
 
由工程部承担质量,安全的落实和执行。
 
三 电力施工的各项准备
 
施工前的安全准备,材料准备,机具准备,人员准备,进度计划管理等,所有工程开工前要形成工程计划报告,明确工程内的相关执行细节,获批后开始执行。
 
四 电力施工进度管理
 
实际进度的把控,安全的管理,质量的管理等,积极组织供电手续,施工材料和设备,施工器具,以及与业主和监理进行有效沟通,合适工程量清楚,且与业主完成相关签证手续,组织工程安全培训及会议等。
 
五 电力施工的节约管理
 
材料入库,出库,材料机具
 
六 电力施工劳务管理
 
施工劳务人员的工资核算,其他劳务成本的支出管控
 
七 电力施工的各环节协调安排
 
施工劳务人员,材料设备供应商,业主单位,设计单位,监理单位,供电公司等
 
八 施工管理人员需要专业,更要有强烈的责任心,工程安全事故,质量事故属于终生责任,不能麻痹大意。

 
 
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